Защо да изберете обучение по мениджмънт в УМ-НБУ
Вече повече от 17 години Училището по мениджмънт към НБУ е водеща институция в обучението по мениджмънт. Програмите на УМ са прицелени в златното сечение между професионални умения и академично знание.
Портфолиото на УМ-НБУ включва различни типове обучение по мениджмънт, които биха задоволили образователните потребности на разнообразни групи клиенти.
- Една част са със или без управленски опит или “официално” образование по мениджмънт, които се стремят към кариерата на мениджъри (за тях са професионалните програми на The Open University).
- Други са току-що завършили средното си образование и се интересуват от възможностите да получат висше образование или работят на позиция, която изисква съответния образователен ценз (за тях са академичните програми “Администрация и управление” (дистанционно), Управление и развитие на човешките ресурси, Мениджмънт за организационно съвършенство).
- Трети предпочитат, или притиснати от обстоятелствата, търсят “кратки образователни форми” (за тях са отворените програми).
- Четвърти, предимно мениджъри на фирми или директори по човешки ресурси и отговарящи за обучението на персонала, се ориентират към тренинги и оценяване (това е категорията на вътрешнофирмените обучения).
Програмите по мениджмънт на УМ-НБУ се провеждат по технологията “Подпомагано (смесено) дистанционно обучение”, заимствана от нашия британски патрон OU и разработена специално за заети хора с динамично ежедневие, които сами разпределят времето си за работа, учене и личен живот.
ЗАЩО СМЕ РАЗЛИЧНИ
- практическа насоченост на обучението по мениджмънт;
- многостепенна (модулна) система на програмите;
- удобство и ефективност (подпомагано дистанционно обучение);
- активни методи на обучение.
КАКВО ПРЕДЛАГАМЕ
На мениджърите:
гъвкави модулни програми за обучение по мениджмънт, маркетинг и финанси на оперативно и стратегическо ниво;
овладяване на нови и ценени на пазара на труда управленски компетенции;
повишаване на компетентността;
възможност за напредък в професионалната кариера.
На фирми и други организации:
- многостепенна система за обучение по мениджмънт на управленския персонал от всички нива;
- обучение, насочено към повишаване на конкурентоспособността на фирмата;
- подобряване на управленската компетентност на линейно, средно и висше ниво;
- учене без откъсване от работата.
На специалистите по човешки ресурси:
- устойчиво нарастваща възвръщаемост от човешкия капитал.
ИНТЕГРИРАНИ РЕШЕНИЯ ЗА ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ НА МЕНИДЖЪРИ ОТ УЧИЛИЩЕ ПО МЕНИДЖМЪНТ – НБУ
Училището по мениджмънт към Нов български университет (НБУ) предлага нов цялостен подход за съвместна работа с организациите, изразяващ се в интегрирани решения за обучение и развитие на мениджърските им екипи. Решенията са насочени към посрещане на стратегическите потребности на организациите, с активното участие на хората в тях за съвместна реализация във всички фази на процеса.
Този гъвкав подход, ориентиран към практиката и центриран към обучаващите се, предоставя възможности обучението и развитието на мениджърите от всички нива да се фокусира върху постигане на стратегическите и текущите цели на организацията. Предвижда изграждане на единна работна среда, основаваща се на съвместно проектиране, съпреживяване и управление на процеса на обучение и развитие, на насочването му към задачите и промените на начина на работа на конкретното работно място. Организацията и обучаващите се участват активно в планирането и осъществяването на обучението и развитието в обща с УМ и неговите партньори работна среда.
Основни белези на тази среда са: достъпност, диалогичност, прозрачност и съвместна оценка на риска между екипите на организацията и УМ.
Подходът на УМ се основава на следните принципи:
- ориентация към целите на организацията и към свързаните с тяхното постигане потребности от обучение и развитие на мениджърите й;
- учебен процес, насочен към постигане на компетентност, отговаряща на изискванията на международните стандарти;
- създаване на среда за открит диалог, доверие и сътрудничество с представителите на организацията и обучаваните; осигуряване на прозрачност и достъп до ресурсите на партньорите;
- стимулиране на обучаваните за проактивно участие в процеса на обучение, неговото проектиране и оценяване, като се превърнат в „собственици“ на процеса на учене и развитие;
- рационално използване и съчетаване на ресурсите на УМ с партньорската мрежа и организацията за постигане на ефективен и ефикасен процес на обучение и развитие;
- разширяване на процеса на обучение към работната среда и място и съвместното му управление (обучение, ориентирано към практиката);
- прилагане на съвременен процес на обучение с ефективно използване на ИТ, основан на преживяване и активно участие на обучаваните.
Резултатът
- Мениджърски състав, фокусиран и синхронизиран за постигане на организационните цели, насочени към:
- положителни бизнес резултати,
- повишена конкурентоспособност,
- по-бързо и резултатно постигане на стратегическите цели,
- гъвкаво и бързо реагиране на промените в средата.